印度深科技联盟（IDTA）已承诺为深科技投资提供25亿美元资金，其中至少10亿美元专门用于人工智能。
电子与信息技术部（MeitY）秘书长S·克里希南表示，联盟的资金承诺反映了对印度深科技领域的日益信心。他说：“这表明了信心和认可，即有一个充满活力的深科技领域，有创新者和经验丰富的投资者相信可以进行投资。”
联盟尚未披露有关分配策略的更多细节，但已在印度AI影响力峰会上揭示了这一决定的原因。IDTA发布的一份报告指出，自2016年以来，印度深科技领域吸引了279亿美元资金，目前占总私募股权和风险资本（PE-VC）活动的15%，较十年前的4%有所上升。
仅在2025年，人工智能初创公司就通过188笔交易筹集了12亿美元资金，资金价值同比增长58%，尽管整体风险资本活动保持在约100亿美元的水平。
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在2026年印度AI影响力峰会上，印度深科技联盟主席阿鲁恩·库马尔、Infosys联合创始人克里斯·戈帕拉克里希南、Chiratae Ventures印度顾问创始人兼主席苏迪尔·塞蒂发表了讲话。
从数字看势头
自2016年以来，2178笔交易涉及1217家公司，共投入279亿美元资金。深科技在总PE-VC资金中的份额从2016年的4%上升至2025年的15%。
人工智能已成为突破性主题，十年间在966笔交易中投入了120亿美元。人工智能在总风险投资中的份额从2020年的4.5%上升至2025年的12.3%。
虽然交易数量扩大了，但总体资金价值仍集中在后期公司，特别是那些跨国运营的公司。按数量计算，大多数投资是早期阶段的。按价值计算，资金集中在增长和后期轮次。报告将这种结构描述为“哑铃结构”——广泛的实验基础和更窄的规模化全球公司的管道。
私人股本参与度正在增加，包括人工智能分析、半导体设计和医疗技术的大规模融资。然而，报告指出，印度缺乏足够大的专业深科技基金，能够承担大规模增长。
人工智能和深科技资金的相当一部分仍然流向总部设在国外的印度初创公司。报告将此归因于获得全球企业客户、可预测的人工智能治理制度以及更深入的后期资本池。这反映了商业结构决策，而不是资本外流，印度仍然是研究和人才基地，而扩展通常需要全球注册结构。
硅谷的怀疑
一些美国成长型投资者质疑印度深科技生态系统是否已经产生了足够的可防御、可全球扩展的产品创新。
“从我的角度来看，我没有看到足够的产品差异化，足以证明长期增长资本是合理的，”一位硅谷的风险投资家说，并补充说，成长阶段的投资者通常寻求具有明确全球市场吸引力的可扩展知识产权。
在另一场对话中，硅谷一家半导体初创公司的创始人区分了半导体架构突破和增量系统集成。
他表示，真正的创新发生在处理器和架构层面——新的CPU设计、GPU平台和新颖的控制器架构。相比之下，许多初创公司专注于针对特定应用的SoC设计定制或集成。
“为特定需求构建SoC是有价值的工程，”他说。“但这与创造根本性的新计算架构不同。”
投资者认为，持续的产品领导力需要在架构层拥有核心知识产权，这是防御性和长期价值的来源。定制的SoC集成通常跟随市场需求，代表的是适应性工程而非基础发明。没有架构层面的突破，差异化很难维持。
该创始人指出，成功的初创公司退出并不一定意味着定义类别的产品。在许多情况下，收购是由人才收购驱动的。收购招聘可能表明强大的工程能力，但不一定反映持久的独立商业模式。
专利趋势
Infosys联合创始人克里斯·戈帕拉克里希南指出，专利申请是深科技创新增长的领先指标。“在过去10年里，人工智能、先进计算、工业机器人、生物技术和医疗技术、气候技术的专利申请量增加了，”他说。过去三到四年，先进计算和人工智能的申请量急剧上升。截至目前，大约10%的申请已被授予，因为专利通常需要两到五年才能获得批准。
他表示，大约50万份由印度出身申请人提交的专利申请中，超过三分之二是在印度提交的，包括通过专利合作条约系统提交的申请。很大一部分来自前五名的信息技术服务公司。
“这显示了未来十年将发生的事情，”戈帕拉克里希南说，并补充说，预计私营部门将为深科技提供约200亿美元资金。
政策与耐心资本
印度政府正在将其1000亿卢比（约合120亿美元）的研究开发和创新（RDI）基金定位为一种催化干预措施，旨在弥合“试点到商业化”之间的差距，特别是在硬件和科学引领的创新中。
IDTA主席阿鲁恩·库马尔表示，长期资本是该领域下一阶段的核心。“关键是耐心资本和长期承诺，”库马尔说。
他表示，即使是一个200亿美元的资本基础，杠杆七到八倍，也可以在未来10到15年内转化为超过1000亿美元。他说：“这关乎将印度从服务国家转变为产品和技术国家，用深科技产品解决实际问题。”
深科技不仅需要资金，还需要“知识、经验和联系”，他补充道，强调扩大规模仍然是一个挑战。随着政府表示愿意投资15到20年，他表示他预计会有更多的耐心资本来自私人来源，包括家族办公室。
除了人工智能，IDTA的报告还指出，资金也流入了半导体、空间和航空航天、机器人和自动化、工业4.0、能源和气候技术。与消费者软件周期不同，深科技资金跟踪包括医院、原始设备制造商、国防买家和工业整合者的部署路径。这通常会导致较慢的增长，但更有结构性的采用。国防和太空领域越来越多地从印度初创公司采购。
产品深度与执行力
基础资本已经存在。政策意图可见。人才可用。然而，全球投资者仍然不相信印度的深科技生态系统已经进入可持续的产品领导地位。
印度的结构性优势在于应用和服务层。该国的工程人才深度使其在应用人工智能、企业服务和垂直整合方面具有竞争力。该生态系统展示了执行能力和决心，而在大规模原创产品发明方面仍需发展。
开放的问题是，成长阶段的资本是否足够深化，知识产权所有权是否仍扎根于印度，以及研究是否能转化为制造和全球工业规模。
资金正在聚集，但其转化为全球可防御的产品公司取决于持续的执行和长期的知识产权所有权。
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